01 劉晨晨

    在海陵藥業的六年時光里，劉晨晨用她的敬業與專注，詮釋了何為海陵的“護航者”。從最初的外包生產線到如今的精益專員崗位，她始終踐行著“敢于擔當”和“追求卓越”的海陵價值觀。剛到IMA線時面對多班生產的挑戰，她敢于擔當，帶領團隊優化換模調試流程，將原本三小時的時間縮短至一小時，夜班8小時的生產量絲毫不亞于白班12小時的產出。她的身影遍布車間的每一個角落，從加小盒到換模具，從寫記錄到帶新人，她都以一絲不茍的態度，確保每一個細節的完美。

2023年底轉戰精益專員崗位后，劉晨晨更是以高度的責任心和學習能力，迅速掌握新領域的知識，對車間文化、零工、計算機化系統等方面進行細致梳理，提高了工作效率，降低了管理成本。她排查梳理車間現場設備以及崗位人員設備賬戶、權限情況，結合人員上崗資質重新整理賬戶，將離職或轉崗人員遺漏的賬戶禁用或新建，同時梳理賬戶權限和上崗證資質及SOP規定保持一致，建立excel表格，便于后續開展各項工作，人員異動時能立馬調出該人員所有賬戶進行變更。古人云：“敬事者事成，敬業者業成。”劉晨晨正是以這樣的敬業精神，小小的身體蘊藏著大大的能量，為海陵的生產保駕護航。

02 陳漢林

    在設備工程的領域里，陳漢林是一位名副其實的“護航者”。他深知設備是海陵生產的命脈，因此對待每一臺設備都如同對待孩子一般細心呵護。他的專業技能和嚴謹態度，確保了設備的穩定運行和高效生產。

    面對公司廠區內污水管理的難題，陳漢林迎難而上。公司四處污水提升泵站分別服務于固體車間、液體車間、檢測中心及1號動力中心，但缺乏流量計導致無法準確統計各建筑產生的廢水量，難以及時發現異常。為解決這一問題，他創新性地提出在污水提升泵站內安裝通電計時器。通過記錄水泵的運行時間，結合已知的水泵流量，計算出每日各建筑產生的廢水量。這一舉措不僅實現了廢水量的精準統計，還方便了日常對比分析，為及時發現和處理廢水異常提供了有力支持。

    除了技術上的貢獻，陳漢林還非常注重團隊建設和人才培養。他通過組織技術培訓、分享工作經驗等方式，不斷提升團隊成員的專業技能和綜合素質，激發團隊的創新意識和協作精神。他的領導力和影響力，使得整個團隊在設備工程領域取得了更加輝煌的成就。正如他所踐行的那樣，“匠心獨運，智馭未來”。陳漢林以工匠海陵文化為引領，成為了海陵藥業不可或缺的“護航者”。